坚定目标 主动作为
——房地产集团东北公司大连事业部为开启二次创业新征程起好步布好局

为深入贯彻落实房地产集团“大干100”劳动竞赛指示精神，为全面开启二次创业新征程起好步布好局，房地产集团东北公司大连事业部坚持“目标不变、任务不减、标准不降”，紧紧围绕企业年度生产经营目标和重点工作，动员全体员工“奔赴”工作一线，打响“抗疫情、稳增长、促发展、勇担当”的全年收官攻坚战。

召开全体员工大会

统一思想，坚定攻坚信心，确立攻坚路线

“年初订立的目标必须坚定不移”。事业部党支部书记、总经理李磊向全体员工发出了力保完成全年目标的动员令。“凡事预则立、不预则废”。8月20日，组织召开全体员工大会，全面梳理了企业当前各项工作，深入分析了存在的问题，并聚焦企业重难点任务，对实现全年任务指标任务路径进行了详细部署，确立了“一个全力两个力保三个提升”攻坚路线，即：以全力加快顽固性库存去化为重点任务，力保获取1-2块土地、力保完成项目配套工程交付，全面提升项目结算效率、提升物业服务品质、提升项目安全指数。大会要求事业部全体上下一条心、一股劲，各分管领导、部门负责人要主动思考、主动作为，坚决杜绝“等靠拖”的思想，聚焦企业发展大局，研判市场变化，抓住窗口期，强力推进当前各项工作，把疫情对企业经营的影响降到最低，以实干攻坚收好官。

划分责任区、设立示范岗、成立突击队和服务队

党建引领，模范带头，激发担当作为热情

围绕“一个全力两个力保三个提升”攻坚路线，结合开展“抗疫情、稳增长、促发展、勇担当”党建品牌创建及党员亮身份、创佳绩主题实践活动，事业部分别成立了加强顽固性库存去化、项目品质提升、疫情防控、创新土地经营等四个党员责任区；在各重点工作链条中设立三个党员示范岗；成立党员突击队，聚焦顽固性库存去化，积极协助营销部完成年度营销重点工作；组建党员服务队，强化疫情防控常态化，联合物业部及物业公司深化物业服务品质提升。以党建引领，切实发挥各“区、岗、队”党员先锋模范作用，围绕岗位承担工作内容，冲锋在前，带动身边员工全力冲击完成年度目标任务，为二次创业新征程开启红色引擎。

集中攻坚力量，全员上阵

全员上阵，集中攻坚，打响攻坚任务第一枪

“还是很高兴能参加企业核心业务工作，虽然有一点压力，但想到能为企业攻坚任务贡献个人力量，我还是很兴奋的，也全力以赴完成领到的任务”。与一直从事党群工作的唐万娜同志一样，多数员工跨部门直接参与核心业务工作还是第一次。事业部针对当前重点攻坚任务，科学制定了全员攻坚方案，合理制定针对措施，真正做到“千斤重担人人挑，人人肩上背指标”，确保各项任务落实到位。大力开展全员营销，针对当前车位、商业产品去化难的问题，以部门为单位，开展全员“行销”，结合销售激励政策，全体员工深入走访老业主，助力顽固性库存去化。保质保量完成铁建好房注册工作，根据事业部铁建好房注册任务，合理将任务分解给每名员工，利用周末时间走访业主，积极宣传利好销售政策，同时发挥个人主观能动性和创造性，配合置业顾问完成产品销售。打通品质服务“最后一公里”。科学制定客户调查问卷，将物业客服工作分解成小区规划、物业服务两个方面20余项内容，发动员工挨家挨户走访业主，面对面倾听业主诉求，将业主反应强烈、关注度高、矛盾突出的问题及时收集，为提升物业服务品质提供坚实基础，打通品质服务最后一公里，让“品质铁建”真正走进园区、走进千家万户。截止到9月9日，事业部全员共走访青秀蓝湾、山语城项目业主1000余户，完成400余名业主注册铁建好房，成功去化住宅产品3套，商业产品2套，车位16个。

“因势利导、择势而为”。新时代东北全面振兴、全方位振兴战略正逐步推进，房地产集团已然跻身千亿房企行列，正处全面开启二次创业新征程的起势阶段，作为房地产集团布局东北的前沿阵地，事业部将牢牢把握发展的主动权，继承集团公司创业精神，全面开启二次创业精神，推动企业高质量发展，助力集团公司二次创业新征程贡献一份力量。